生産計画システム導入・運用・保守サポート

以下のようなクライアントやシステムへのニーズに生産計画専任のコンサルタントがお応え致します。

生産工場の課題解決

  • トータルコストの削減
  • 生産性向上
  • 生産リードタイムの削減
  • 在庫削減 (原料、仕掛品、完成品)
  • スピード、フレキシビリティーとサービスの向上
  • エクセル・属人化の排除
  • 多品種・少量生産ニーズへの対応
  • ERPとMESでは対応しきれない機能の補完

生産性向上のための生産計画システム

  • 全体効率を中心として各工程の同期化の実現
    • タクトタイムコンセプトの実現
  • ルールベースアルゴリズムの計画システム導入
  • 順位生産の実現
  • 現場のニーズに合わせてスケジューリングロジックをフレキシブルにカスタマイズ
    • 現実の生産システムをソフトに100%マッピング
    • 計画ロジックのカスタマイズ、最適計画策定
    • マルチレベル計画
  • 生産現場のユーザが使いやすく分かりやすいインターフェース

計画シュミレーション結果

在庫変動状況

資源負荷状況

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